7月15日早上8點20分，廣東康容實業全體員工集中在國旗廣場下,莊重簡樸地舉行升國旗儀式后，員工代表分享上周工作學習體會、全體員工2分鐘健身運動、然后高呼公司名和口號，相互擊掌致謝，早會隨即結束，員工回到工作崗位，用時15分鐘。

       這是康容實業早會的縮影。

       今年以來，廣東康容實業按照“高質量發展，規范化生產”的總目標，一手抓市場開拓，一手抓隊伍建設，全司上下形成了“內強素質，外樹形象”的濃厚氛圍。

       ----在學習完善中樹立風向標。聘請國際認證公司專家駐廠，指導體系建設，樹立規范生產的風向標。先后修改完善了機構人員、質量管理、設施設備、物料產品、生產管理、驗證等體系文件，通過制度建設，規范生產、精益生產形成了機制化、體系化的運作，得到了藥監評審部門的高度認可。上半年，廣東康容實業化妝品代工生產業務同比增漲32%，其中合同金額400萬元以上的新客戶同比增漲8%。

       ----在培訓體驗中提煉精氣神。近幾年來，廣東康容實業練內功，強素質，通過拓展訓練、集中外訓等，探索出一套個性化、人性化的隊伍建設機制，即通過早會提升員工的狀態，鼓足員工的士氣；通過經常性地培訓學習等活動增強員工的底氣；通過有針對性的集訓激發員工的勇氣；通過家文化、馬文化、狼文化培養員工的靈氣。現在，員工隊伍活力足，干勁大，呈現出“團結緊張，嚴肅活潑”的精神面貌。

       ----在落地運用中培養執行力。7月11日下午，康容實業培訓中心大廳內，市場部、客服部、招商部、生產部等相關的人員集中在一起，專題開展《優化產品設計流程》的討論,相關部門負責人自愿擔當方案落地負責人，并立下諾言。7月11日，IE計劃部就某大客戶的生產進行提前調度準備。7月12日早上6點，由行政人事部組織、工程部主導的園區雨污分流工作開始施工，廠部員工古偉東、任怡鋼主動報名協助清理石渣。晚上九點,研發中心還燈火通明……

       風物長宜放眼量，廣東康容實業正以一種百川歸海的廣度、一種閑庭信步的氣度、一種不畏浮云的高度，抒寫隊伍建設的新篇章。