回顧過去戰疫情抓技改建平臺雙手干出新業績，展望未來定方向加措施攀高峰兩肩扛起新目標。1月9--10日，廣東康容實業在從化溫泉小鎮召開年度工作會議，總結2020年成績，安排部署2021年工作。董事長張建洪、總經理許曉蕓、董事周明奇出席會議，對各部門2020工作和2021年計劃進行點評，并就做好2021年工作進行再動員再部署。全司管理層人員27人參加會議。

歲尾年初的從化溫泉小鎮，峰巒疊嶂，綠色盡染。9日下午6時許，會議在活躍的氛圍中開始，張建洪首先發表了熱情洋溢的致辭，他指出，2020年,極不容易，極其艱辛。面對突如其來的新冠肺炎疫情，我們焦慮不安，生產能否正常展開心里沒有底氣。在我們的積極努力和正確應對下，工作出現了許多閃光點，成績來之不易，值得高度肯定。這些經歷都是積淀，只要做好自己，按照目標慢慢往前走，總會有收獲。2021年期待滿滿，不確定因素很多，要直面挑戰，推行KPI落地。希望通過這次會議，總結成績，激勵斗志，為做好全年工作打下堅實的基礎。

會議聽取了財務、招商、國貿、新媒體、運營、設計、客服、采購、計劃、質量管理、生產、倉儲、工程、乳化、技術、廠部、備案、行政人事等18個部門2020年年終總結和2021年工作部署。會議采用PPT形式，圖文并茂，數據詳實，全面系統。

會議認為，2020年雖然是特殊時期，但各部門工作都有較大進步，招商業務、企業管理、生產效能、人才引進等方面，形成了很多亮點，團隊新生力量不斷擴充，管理人員素質整體提升，精神面貌煥然一新，要繼續發揚好，保持好。

會議強調，2021年各部門要按照會議精神，進一步細化目標，明確重點，做好相互之間的協調配合，一股勁，一條心，一起干，形成更大的合力，確保2021年工作邁上新的臺階。

周明奇在講話中肯定了各部門過去一年的工作，希望大家對照公司的發展要求，進一步細化量化指標，按照計劃部署抓好各項工作實施，年底交上一份滿意的答卷。

許曉蕓在講話中回顧了過去一年疫情防控、實施計件工資、次拋價格調整、金蝶ERP擴容升級、主持直播、新品牌營銷、新媒體重組等重點工作的推進情況，強調了2021年工作方向，她指出，2021年，要大力抓好國貿市場拓展，抓住疫情下國際市場的特點，推動國貿部門成長成熟。要強勢推廣國內市場，抓住“中國制造”的機遇，利用廣告、新媒體等資源，擴大招商引商。要做好人力資源優化整合，加大招聘力度，引進人才，形成強大的生產氣場。要抓好崗位職責和績效考核。

張建洪在會議總結時強調，各部門要進一步結合會議要求，對新一年的工作計劃，制定可量化、可衡量的指標，做到有標準，可考核。希望在新的一年里，鼓足干勁，埋頭實干，創造更加輝煌的業績。