今天是“五四”青年節，向所有的康容青年問好!

今日的康容也是一位20歲的青年。20年來，康容因化妝品而生，而長大?？梢哉f，今日的康容發展和青年成長緊緊連在了一起?？等莨九榔逻^坎，砥礪前行，為康容青年提供了奮進的舞臺;康容青年朝氣蓬勃，勤學上進，為康容公司付出了勤勞的汗水。在康容這個大家庭里，從生產到銷售，從管理到后勤;從辦公室到實驗室，從乳化到包裝，到處刻印著青年奮斗的腳步，到處洋溢著青春火熱的激情!

康容在發展，青年在成長。青春期的躁動、叛逆如同天邊的云彩，美麗而漂浮不定：精力充沛卻不屑行動;思維敏捷卻不接地氣;豪情滿懷卻不愿投入，在工作上主要表現為情緒、效能、質量、流程、環節、溝通、學習等方面的不穩定、不協調，形成前行路上的視覺障礙。

因為五四運動有了五四青年節;因為康容大家庭有了康容一家人!青年是追夢者，也是圓夢人。所有康容青年要把夢想和抱負熔鑄在腳踏實地的前行中;把心潮澎湃熱血沸騰轉化為實干苦干!鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深。要按照“多、快、好、省”的目標做好本職工作：

一是把業務做多。公司沒有業務就沒有生存的基礎?？等莸臉I務人員都是青年，要有一種“時不我待，舍我其誰”的氣概，相信公司，相信老板，相信自己，以“無往而不勝”的斗志，想方設法找業務，千方百計找客戶，線上線下，朋友親戚，鄰里周圍，四面八方，形成“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”的銷售氛圍。

二是把備案做快。化妝品快速備案，有利于市場銷售，有利于快生產。備案要強化力量，提升水平，壓縮時間，按照“以我為主，借力協助”的模式，把康容的備案做成競爭的品牌，做成實力的象征。

三是把生產做好。好的生產是無聲的說服力。廠部青年多，活力大，要利用青年特點，發揮青年優勢，嚴格按照“105”條要求和GMPC標準，嚴把“稱料、乳化、首件、裝箱”四個關口;堅持不接受不良品、不生產不良品、不放過不良品的“三不政策”;遵循“人、機、料、法、環、測”的生產規律;杜絕等待、搬運、移動、生產過多、庫存、不合格品、返工等七種浪費，科學調度，合理排單，保質保量，按期合規，使康容的生產成為“叫得響”的牌子。

四是把成本做省。省出來的都是凈利潤，青年要培養節約品德。公司物品多，損耗大，要充分發揮金蝶系統的管理作用，用數據管理成本，用倒逼控制成本。一般性開支特別是非生產性開支，包括水、電、辦公用品等要細化到部門，防止“跑、冒、滴、漏”吃掉利潤。

青春是用來奮斗的，幸福是奮斗而來的;紅樓飛雪，一時英杰。五四青年節，愿所有的康容青年不負光陰不負卿，只為青春只為拼!